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中建四局深圳实业2019年半年运营分析会顺利召开

92日,中建四局深圳实业有限公司2019年半年运营分析会议顺利召开。深圳实业公司领导班子、广州地区各实体、部门主管及以上人员,贵阳办事处全体员工,构件公司领导班子、各部门主管及以上人员参加了会议,会议采取主会场+视频分会场形式,共计100余人参加

本次会议的主要任务是:以习近平新时代中国特色社会主义思想和党的十九大精神为指导,局总部2019年半年运营情况分析会要求,审视实业公司上半年工作,查摆问题,深挖不足,为接下来的奋力冲刺做好充分准备。

会上,首先工会主席罗帮萍和总经理助理谢杰分别传达了易董和马局半年运营分析会会议精神;开展集体警示教育、观看警示片;随后,副总经理刘明刚作了题为《变革图强全面升级 提质发展争创一流》工作报告,主要从2019年上半年企业运营情况下半年重点工作安排进行汇报。(2019年上半年企业运营情况:一是发展方向更明晰二是党建与业务更融合三是专业能力更有提升;四是生产运营更稳健;五是服务体验更有温度;六是风险防线更牢固;七是信息化升级更智慧;八是和谐氛围更为浓厚;九是廉政工作更深入2019年下半年重点工作安排:一是遵循发展策略,全面升级;二是聚焦主营业务,争创一流;三是优化管运支撑,提质发展;);接着财务负责人姜嘉作财务数据通报。

接着,总经理李邦奎作了题为《守初心 破解发展难题,担使命 聚力变革图强》的重要讲话,他表示,上半年实业公司围绕夯实发展年做了很多工作,取得了一些成绩,但时间过半,任务大都未过半,而且有些任务离过半还有较大距离。为此,李总提出十一项工作任务:一是要强化学习教育,聚焦解决思想根子问题二是要强化调查研究,深度检视问题本质三是要强化整改落实,紧盯最后一公里四是要提升市场经营能力五是要加快提高服务意识和服务能力六是要做好预算管理,坚持以收定支七是要完善公司顶层设计,发挥好部门协同效应八是要加快解决历史遗留问题九是要强化执纪问责十是要承接好局“2+5”战略规划十一是要强化公司大安全理念,抓好安全工作

最后,李总强调,下半年的各项任务、目标已经摆在我们面前,所胜时间不多,需要我们脚踏实地,扑下身子,静下性子,只争朝夕,抓实工作,大干快上,以坚强定力、大局意识、进取精神,加速破解发展难题,加速达成工作目标,加速变革图强,朝着“中建集团一流的集采中心,粤港澳大湾区实力最强、服务最优的供应链公司”全力奔跑,以优异成绩献礼伟大祖国成立70周年!